CAREER PATH: Head of Brand

Професій багато. Вони звучать знайомо, але не завжди зрозуміло.
Хто такий стратег? Як працює продюсер? За що відповідає режисер — і де проходить межа між ідеєю та її втіленням?

У цій серії інтерв’ю герої креативної індустрії розповідають про свою професію — без теорії, з реального досвіду.

Цього разу наша героїня — Ніна Власюк, керівниця департаменту маркетингу Vodafone Ukraine з понад 13 роками досвіду у стратегічному маркетингу. Вона запускала національні кампанії з мільйонними охопленнями та працювала з брендами Carlsberg Group.

Ми поговорили з Ніною про те, як сьогодні будується сильний бренд, які рішення стоять за великими кампаніями та що важливо розуміти тим, хто хоче розвиватися в маркетингу.

— Керівник відділу маркетингу — це людина, яка…

відповідає за те, як бренд існує в голові людини і на ринку одночасно. Це про поєднання продукту, сенсу, комунікації і команди в одну систему, яка дає чітку позицію і відчутний результат.

— Як виглядає твій робочий флоу?

Спочатку — зрозуміти, куди ми рухаємося і що дійсно важливо. Потім — виділити пріоритети, зібрати навколо них команду, дати людям ясність і енергію. І вже після цього — рішення і сильна реалізація.

— Що найкраще в твоїй роботі?

Найбільше подобається поєднання масштабу, відповідальності і реальної цінності для людей. Коли працюєш з продуктом, який є частиною щоденного життя мільйонів, починаєш зовсім інакше дивитися на свою роботу.

— Як твоя особистість пов’язана з вибором професії?

Мені завжди було цікаво говорити з людьми через сенси — розуміти, що для них важливо і як вони обирають. Водночас мені близька естетика, відчуття форми і смаку. Маркетинг для мене — це якраз точка, де це поєднується.

— Якою була перша робота і як ти зрозуміла, що хочеш розвиватися в маркетингу?

Моя перша робота — клеїла оголошення. І дуже швидко зрозуміла, що мені цікаво не розносити повідомлення, а створювати їх. Тому, коли обирала університет, уже шукала щось на стику креативу, аналітики і стратегії — і свідомо обрала маркетинг як професію, в якій це все сходиться.

— Яка була твоя перша робота, можливо друга і навіть третя, якщо вони були до того, як ти вперше потрапила в маркетинг? І як виглядав твій перший крок саме в маркетинговій кар’єрі?

Перші роботи були доволі прості і прикладні — від розклеювання оголошень до роботи в агенції зовнішньої реклами. Це дало дуже базове, але важливе розуміння: як працює ринок, без ілюзій. А перший свідомий крок у маркетинг почався ще під час навчання — я потрапила на стажування в Carlsberg Ukraine. Це був момент, коли теорія почала складатися з реальністю, і я зрозуміла, що хочу розвиватися саме в цьому напрямку далі.

— Який етап у кар’єрі можна назвати найважливішим для тебе — тим, що найбільше вплинув на твій розвиток?

Найсильніший вплив мав перехід у Vodafone. Це середовище, де дуже швидко стає зрозуміло, на що ти реально здатен як менеджер. Високий темп, велика кількість паралельних проєктів, відсутність “пауз” і постійна відповідальність за результат. Саме там я почала мислити не окремими задачами, а системою — і значно швидше виросла як керівник.

— Коли ти вперше очолила команду, з якими викликами зіткнулася? Що було найважливішим у цьому переході?

Найбільший виклик — навчитися відпускати контроль. На старті є сильне відчуття, що ти зробиш швидше, точніше і якісніше. І це часто правда. Але в якийсь момент стає зрозуміло: якщо ти продовжуєш все тягнути на собі — команда не росте, а ти не стаєш керівником. Найважливіше — перейти від “я роблю” до “ми робимо”, і побудувати середовище, де люди можуть брати відповідальність і рости.

— Яка твоя професійна амбіція на сьогодні?

Я бачу свій розвиток у переході на рівень, де ти відповідаєш не тільки за маркетинг, а за бізнес в цілому. Де твої рішення впливають на продукт, стратегію і результат, а не тільки на комунікацію.

— Що найбільше тебе драйвить у твоїй роботі і дає енергію рухатися далі?

Мене драйвить відчуття масштабу і реальності того, що ти робиш. Коли розумієш, що працюєш із продуктом, який є частиною щоденного життя мільйонів людей, це дає зовсім інший рівень енергії і відповідальності.

— Чи працюєш ти з джуніор-спеціалістами, і чи є вони у твоїй команді? Якщо так, на що звертаєш увагу, коли обираєш людей?

Так, у моїй команді є і стажери, і джуніори — і я вважаю це принципово важливим. Молоді спеціалісти приносять енергію, новий погляд і часто більш сміливе мислення, ніж більш досвідчені колеги. При відборі я в першу чергу дивлюсь не на досвід, а на внутрішній драйв: чи є у людини інтерес, чи готова вона вкладатися, чи є бажання рости. Бо саме з цього починається потенціал. А вже знання і навички — це питання часу і правильного середовища.

— Які навички, на твою думку, є критично важливими для початківців у маркетингу?

Ключове — це не окрема навичка, а ставлення до розвитку. Маркетинг — це сфера, де потрібно постійно вчитись: розбиратись у людях, в бізнесі, в комунікації, в нових інструментах. І це неможливо зробити швидко. Тому критично важливо — мати терпіння, системність і готовність вкладати час. І ще — вміння думати, а не просто виконувати. Аналізувати, ставити питання і шукати логіку в тому, що ти робиш.

— Поділись своєю професійною порадою: що дивитися, що читати, за чим слідкувати тим, хто тільки починає свій шлях у маркетингу.

Сьогодні є величезна кількість контенту — і це великий плюс. Але важливо не просто споживати його, а працювати з ним. Дивіться рекламні кампанії і розбирайте їх: для кого це, який інсайт, яка задача, чому саме таке рішення. Слухайте подкасти, дивіться інтерв’ю з практиками, аналізуйте кейси з різних ринків. І обов’язково читайте базову літературу — вона дає фундамент. Наприклад, How Brands Become Icons — це книга, яка дуже добре формує розуміння, як працюють сильні бренди.

— Яка твоя амбіція як людини, яка працює з брендами?

Будувати бренди, які реально змінюють категорію, а не просто присутні в ній. Які задають нову планку і залишають після себе новий рівень очікувань.

— Твоє джерело ідей та натхнення?

Моє джерело — все, в чому є естетика і життя. Міста, мистецтво, події, атмосфера місць, люди, поруч із якими відчуваєш енергію і рівень. Я дуже вірю, що те, чим ти себе оточуєш, формує і твій смак, і твої рішення.

— Звичка чи підхід, який допомагає тобі в роботі?

Я завжди перевіряю: це справді сильне рішення чи просто компроміс, який усім зручний? У маркетингу дуже багато «нормально». Але сильні речі починаються там, де ти не погоджуєшся на просто нормально.

— Найкраща порада, яку ти отримувала у професії?

«Делегуй або помри». Жорстко, але дуже точно. Бо в якийсь момент лідерство — це вже не про те, що ти робиш сама, а про те, яку систему ти будуєш.

— Якою кампанією ти щиро захоплюєшся — і чому?

Мене чіпляють кампанії, в яких є точний людський інсайт і сміливість сказати його просто, без зайвого. Із останнього на українському ринку для мене це «Завтра буде» від Нової пошти, «Своя сорочка» Etnodim і «Верхівка паски» від Сільпо — різні за формою, але дуже точні за відчуттям.