Creative Career Path
STRATEGIST

Професій багато. Вони звучать знайомо, але не завжди зрозуміло.
Хто такий стратег? Як працює продюсер? За що відповідає режисер — і де проходить межа між ідеєю та її втіленням?

У цій серії інтерв’ю герої креативної індустрії розповідають про свою професію — без теорії, з реального досвіду.

Цього разу наша героїня — Люда Бей, незалежна стратегиня, випускниця КАМА та колишня частина команди Banda, а також співавторка подкасту «У чому виклик». У її портфоліо — DTEK, Pepsi, Monaco, Morjo, Novus, «Наша Ряба», Amo та низка інших національних і міжнародних брендів.

Ми говоримо про стратегію як фундамент креативної індустрії: про її реальну цінність, системну роботу з сенсами та про те, чому найскладніше — це зробити так, щоб стратегію таки реалізували.

Хто такий стратег сьогодні? Як ти сама для себе формулюєш цю роль — і в чому її суть у креативній індустрії?

Стратег — це інженер сенсів, back-end-розробник комунікацій. Його роль — додавати реалістичності креативному процесу. Не виводити на сцену форму подачі, а давати конструкцію реальності, на якій уже розміщують креатив. Ця конструкція включає контекст ринку, KPI бізнесу, правду споживача та правду самого бренду.

З чого почався твій шлях у стратегії? Пам’ятаєш момент, коли зрозуміла — хочу цим займатись?

Шлях почався з КАМА у 2019-му. Я прийшла на День відкритих дверей, і Ваня Ігнатов розповідав про стратегію. Сказав фразу: «Якщо ви не вмієте користуватися фотошопом чи писати класний копірайт — стратегія — ідеальні ворота, щоб зайти у світ реклами. Достатньо мати здоровий глузд, критичне мислення й логіку — усьому іншому навчитесь у процесі».

Де й як ти навчалася? Наскільки освіта вплинула на те, ким ти є в професії сьогодні?

Закінчила бакалаврат в Одесі за спеціальністю «Реклама і зв’язки з громадськістю». Універ не сильно вплинув, але щось таки дав. Більше я впливала на свій інтерес та знання, які здобувала на курсах. Але саме в універі вперше дізналась про плейлісти з Каннськими кейсами, зняла свою першу й останню покадрову анімацію для реклами універа. А на останніх курсах уже я розповідала викладачам, що таке реклама, а не навпаки.

Які знання чи навички виявилися справді необхідними в роботі? А чому довелося вчитися вже у процесі роботи?

Як сказав Ваня Ігнатов: логіки й критичного мислення було достатньо. Уже в роботі я опановувала надивленість, методики інтерв’ювання, фрейми позиціонування. Але то — дрібниці. Найбільший виклик — це софти: впевненість у своїй роботі та вміння відстоювати ідеї. Досі вчуся.

Як виглядає твій робочий процес — від першого запиту до фінальної презентації або реалізації ідеї?

Зараз я — незалежна стратегиня. Мій шлях: знайомство з клієнтом та його запитом → продаж → брифінг → стратегічна сесія → дослідження ринку та аудиторій → формування стратегічних стовпів бренду → презентація → супровід впровадження стратегії.

Що для тебе найскладніше в роботі стратега?

Що мене найбільше фруструє? Коли стратегію не реалізовують.

А що, навпаки, тримає в цій ролі? Що надихає і дає відчуття, що це — твоє?

Інтерв’ю з респондентами — це завжди мій місток між клієнтом і вдалою стратегією на виході. Люди сильно надихають.

Що б ти порадила тим, хто тільки починає цікавитися стратегією? З чого варто почати, щоб зрозуміти, чи це підходить саме їм?

Почніть із подкасту «У чому виклик?»  Його достатньо, щоб зрозуміти — вам це цікаво чи душно. Якщо цікаво — переходьте до практики. Ми вже досить багато розповіли про розробку стратегії. 

Візьміть проєкт родича, друга чи знайомого. Зробіть їм стратегію безкоштовно. Пограйтесь. Потім знайдіть ментора-стратега й покажіть йому результат. Він допоможе направити. З першого разу точно не вийде — і не треба ставити це собі за мету. Якщо вам це в кайф — значить, з вас буде стратег. Не все одразу. Майте терпіння й не бійтесь спілкуватись зі стратегами, креативниками. Нашаровуйте себе їхнім досвідом та рефлексією, а коли відчуєте силу у своїх думках — все полетить.

Як розвиватися в стратегії сьогодні? Що допомагає зростати, знаходити нові проєкти, команди, задачі?

Я зростаю від кожного клієнта, стратега чи креативника, з яким співпрацюю. Якщо не зазнаєшся, завжди знайдеш, чого повчитися в новій категорії чи поруч з іншою людиною. Побачити, як вони сприймають світ своїми очима — це і тебе бустить, і твої майбутні проєкти.