IT Project
Management

ближайший набор

Прием студентов

до конца октября

продолжительность

8-10 недель

форма обучения

дистанционная
2-3 раза в неделю
по киевскому времени UTC+02

стоимость

18 000 грн ($675) при оплате одной суммой
и по 10000 ($375) при оплате двумя частями

IT PROJECT MANAGER ДОЛЖЕН УМЕТЬ ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВЫВАТЬ РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС КОМАНДЫ В ХОДЕ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА, УСПЕШНО СПРАВЛЯТЬСЯ СО ВСЕМИ ЗАДАНИЯМИ СВОЕЙ ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ЭФФЕКТИВНО КОММУНИЦИРОВАТЬ С КЛИЕНТОМ И КОМАНДОЙ.
ЭТОМУ ВСЕМУ МЫ НАУЧИМ НА КУРСЕ IT PROJECT MANAGEMENT.

Вы получите теоретические и практические навыки работы проектного менеджера IT-индустрии. Мы предложим стандартную и нестандартную методологию и разберем разные типы проектов.

На примере реальных кейсов узнаем, как управлять проектами при разных условиях, с разным составом специалистов и с разным типом клиентов.

Этот курс подойдет новичкам, разнопрофильным менеджерам, а также всем, кого привлекает менеджмент и эффективное управление IT-проектами.

Программа курса

  1. General overview

    Типы IT-проектов и команд

  2. Старт проекта

    критерии эффективного старта работы над проектом: legal — формирование документов → tech docs → work environment

  3. Правильная коммуникация с клиентом

  4. Инструменты работы над проектом

    git → task management → deploy → documentation → design tools

  5. Декомпозиция задач, формирование эстимейтов

  6. Планирование и discovery phase

  7. Коммуникация менеджера с дизайн-командой

  8. Коммуникация менеджера с технической командой

  9. Работа над проектом — сравнение разных подходов

    Scrum → Kanban → Waterfall → нестандартные варианты взаимодействия

  10. Постановка задач и контроль качества выполнения

  11. Этапы проекта, планирование поэтапного запуска

  12. Виды проектного менеджмента

Кураторы курса

  • Юра Глушаков

    Основатель и CEO Aurocraft product development агентства, партнер нескольких других Digital компаний. Имеет 10-летний опыт менеджмента, начиная с Client service в Project management в digital проектах различных направлений (Performance websites, mobile apps, B2B / B2C products, e-commerce, CRM, ERP). Имеет опыт создания и координации IT команды и запуска проектов на украинском, и международных рынках. 100+ запущенных IT проектов Клиенты: IDS Borjomi, Metinvest. KMBS, MIM, KAMA, Philips, Bosch, Shell, Glusco, Calzedonia Group

Лекторы курса

  • Юлия Пескова

    Scrum Master/Organizational Coach в SimCorp

  • Светлана Семцова

    project manager, project lead G.Bar

  • Лера Цакадзе

    Project Manager of USLegal product в airSlate

  • Тарас Жеребецкий

    Product Manager в Reface

Практика на курсе

Основатель и CEO Aurocraft product development агентства, партнер нескольких других Digital компаний. Имеет 10-летний опыт менеджмента, начиная с Client service в Project management в digital проектах различных направлений (Performance websites, mobile apps, B2B / B2C products, e-commerce, CRM, ERP). Имеет опыт создания и координации IT команды и запуска проектов на украинском, и международных рынках.
100+ запущенных IT проектов
Клиенты: IDS Borjomi, Metinvest. KMBS, MIM, KAMA, Philips, Bosch, Shell, Glusco, Calzedonia Group

Юра Глушаков

Scrum Master/Organizational Coach в SimCorp

Юлия Пескова

project manager, project lead G.Bar

Светлана Семцова

Project Manager of USLegal product в airSlate

Лера Цакадзе

Product Manager в Reface

Тарас Жеребецкий